6月13日消息，每日優鮮于今日舉辦了創業四年多以來第一場發布會，宣布與騰訊智慧零售達成戰略合作，并推出智鮮千億計劃。每日優鮮創始人、CEO徐正在發布會上提到，每日優鮮與騰訊智慧零售合作一年半，完成了百億目標，而新推出的千億計劃則是在此基礎上希望在2021年做到1000億GMV(商品交易總額)。
目前每日優鮮在全國有1500個倉，日均300萬次補貨，全國有10000以上配送員及倉配人員;同時，每日優鮮復購用戶平均每年在平臺的消費額為2580元，會員用戶平均年度消費額達到3940元。
此外，徐正透露了每日優鮮未來三年重點要做的三件事。具體來看，每日優鮮未來三年將主要圍繞三個層面開展業務：第一是打造智慧營銷，其中包括會員體系、社交裂變、精準推薦;第二是智慧物流，從選址到配送再到倉儲，逐一優化;第三是打造智慧供應鏈，做到品類規劃、供需算法與安全追溯，做好連接作用。
徐正表示，這三件事中第三點是每日優鮮布局時間最長的，希望可以用算法把商品連接起來，把每天的SKU(庫存單位)與需求連接起來。簡化來看，徐正所提到的三點，核心還是人、場、貨的閉環。
騰訊智慧零售戰略合作部副總經理田江雪介紹了與每日優鮮合作一年半期間的一些可見的數據變化，其中每日優鮮小程序GMV增幅達400%，新客轉化率提升了112%，獲客成本也有30%的下降。
從介紹中可以了解到，騰訊智慧零售與每日優鮮的合作中更多的作用是提供賦能，重塑人、貨、場。而騰訊所擅長的核心是“觸點”，包括線上觸點、線下觸點、社交觸點及商業觸點。
這一點并不難理解，騰訊的社交基因決定了其幫助生態企業獲得更多觸點的可能。比如公眾號、小程序、微信群、以及搜索入口和各種社交廣告等方面，騰訊都可以給合作伙伴提供資源支持。
不過，目前生鮮線上化的程度相比線下零售的體量還有很大差距，每日優鮮在得到騰訊助力后，能否在瞬息萬變的零售領域達成目標，仍然是一個未知數。
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