邁入2019年，福建匹克集團有限公司(以下簡稱“匹克”)正在全力進行自適應智能科技“態極1.0”低幫版跑鞋的生產，并將于2019年1月上旬上市。此次推出的黑科技新品也是匹克一直聚焦專業化產品的縮影。與本土運動品牌巨頭安踏、361度等同為福建晉江企業的匹克，因專注于籃球運動產品而成為一顆耀眼的明星，但在2009年登陸港股后經歷了業績滑鐵盧，從原來位居前列到如今被安踏、李寧、361度、特步等超越。受困于業績下滑，2012年，匹克制定了“三百目標”，以期背水一戰，重振品牌。如今，十年之約已經過半，匹克能實現“百億元”銷售目標嗎?
新品量產
時間倒回11天前。2018年12月22日，匹克首款運用“態極”中底科技的產品——“態極1.0”跑鞋在廣州、寧波、沈陽三地的實體店限量發售111雙鞋，定價為499元。
“態極”是什么?公開資料顯示，匹克在2016年便開始著手嘗試將自適應材料P4U應用到鞋底中，這種材料是高分子智能材料：對環境力可感知，并做出相應調整。在常態下比較柔軟，一旦受到劇烈的撞擊，則會迅速變硬，從而消化外力，外力消失后材料會恢復柔軟。
“由于單純的P4U無法成型，匹克研發部門用了32個月將4U和傳統EVA做發泡處理制成最終的鞋底材料，使之在日常行走時保持柔軟，跑步時又能變彈提供較好支撐。”匹克CEO許志華稱。
許志華在接受媒體采訪時表示，匹克希望“態極”能夠像阿迪達斯當年推出中底緩震技術Boost一樣，也成為運動鞋領域里的一個“顛覆性”技術，接下來還將基于此推出更多產品。“匹克更為大眾熟知的還是高性價比的專業籃球鞋。據許志華介紹，‘態極’的鞋底未來也會應用到匹克不同系列的鞋子中，第一步選擇發布跑鞋，也是因為跑鞋的受眾更廣，市場也要遠大于籃球鞋，希望能在起步之時完成更大面積的擴散，發酵起口碑。”
目前，首批全面鋪貨的“態極1.0”低幫版跑鞋正在全力生產，計劃于2019年1月上旬上市，售價為469元。
在業內人士看來，此次推出科技新品也是匹克一直聚焦專業化產品的縮影，匹克正在瞄準成為中國乃至全球領先的專業運動品牌。
紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄認為，匹克一直強調自主研發，推動匹克成為了籃球領域的本土領導品牌。
“三百目標”
匹克創立于1989年，至今已有近30年的歷史。在相當長的時間里，一直專注專業籃球產品，特別是籃球鞋的設計、研發、制造。因為對專業籃球運動產品的專注，匹克迅速成為本土運動品牌的翹楚，于1991年開始贊助“八一”男籃。有媒體報道稱，1997年，匹克無形資產估值約2億元人民幣，在中國運動行業確立了領先地位，匹克成為縱橫上世紀90年代的晉江鞋王。
2005年，匹克與NBA成功合作，成為了首個進入NBA賽場的中國運動品牌。也正是此番動作，不僅讓匹克在全球運動品牌競爭中占據了一席之地，也讓匹克形成了立體化品牌和國際化戰略。
2009年9月，風聲水起的匹克登陸港股，但在上市后，匹克的業績并不理想。在2012年，匹克營業額僅為29.03億元，且從2012年開始，每年凈利潤維持在2億-4億元的區間。2014年起，匹克業績開始上揚，但再未達到2010年高峰時的輝煌。
2016年，匹克體育的中期業績報告顯示，截至2016年7月30日，公司營收為12.98億元，同比下降6%;毛利潤4.94億元，同比下降5.6%;歸屬于股東凈利潤1.69億元，同比減少3.8%。雖然匹克市值仍有61億港元左右，但在本土體育服飾港股企業中仍然處于倒數位置。
在2012年，也就是業績下滑最為嚴重的時刻，匹克提出“三百目標”，即匹克商標在100個國家注冊、匹克產品進入100個國家和地區銷售、十年內海外銷售收入達到100億元人民幣。根據中國國際貿易促進委員會所發布的信息顯示，如今，匹克前兩個目標已經實現。
不過，在一位不愿具名的業內人士看來，匹克“三百目標”的提出，是匹克希望提振業績、擴大競爭優勢的舉措。“從那時的情況來看，在中國本土運動品牌中，匹克仍然還是亮眼的明星。但從當時匹克的品牌力、業績、潛力等綜合考量，‘三百目標’的實現確實有一定挑戰。”
不僅是業績欠佳，匹克國內零售網點數量也由2011年底的7806家減少至2014年底的6004家，凈減少了1802家。到2016年底，匹克在中國的零售網點已縮減至5000多家。但在歐、美、亞、非、澳五大洲，銷售網點已布局200多家。
2016年11月2日下午4時，匹克從港交所撤銷，這意味著匹克體育私有化正式落地，業內猜測的回A股計劃也拉開帷幕。匹克彼時表示，私有化之后，與集團合作的金融機構未來將會成立并購基金或產業基金等，共同打造體育生態圈的布局。
急切“造血”
進入2018年，匹克“以籃球、跑步為核心，拓展網球、足球、排球、自行車等領域，在產品線和產業鏈方面進行延伸，不斷完善體育產業生態圈，實現從單一的體育用品公司到綜合性的體育產業集團的跨越”的戰略落地也在提速。
2018年5月28日，許志華宣布匹克體育收購戶外運動品牌奧索卡，這也標志著匹克向戶外運動領域進軍。其實，這已是匹克在6個月內的第三次收購了。2017年12月，匹克旗下子公司泉州市達發置業投資有限公司通過拍賣成功入主旗牌王(中國)紡織服飾有限公司。同月，匹克參股子公司泉州縱鑫投資有限公司斥資6450萬元牽手重組“嗒嘀嗒”童裝品牌。
經濟學家、清暉智庫創始人宋清輝對此表示：“上述投資收購和匹克上市的目標有一定的聯系。因為通過收購一些品牌等，可以逐步將它們變成‘造血’業務，增強公司的可持續發展能力。”
而上述不愿具名的業內人士分析稱，匹克頻頻收購不僅是為了沖刺A股，也是為了實現2012年就已提出的“三百目標”。如今時間已經過半，匹克實現當初目標確實有些壓力。
“匹克在2003年整個行業聚焦國內、品牌升級、產品升級、批發轉零售的大調整中落伍，目前在許志華主導下的一系列轉型，能看到匹克也在積極應對市場帶來的壓力。目前匹克國內調整初見成效，從批發向零售轉型，經過2017年與2018年的摸索，基本上已經積累了一定經驗，但與市場上的競爭品牌比較，還需加快腳步。”程偉雄對北京商報記者直言，目前來看，匹克回歸A股應該沒有太大問題，但是需要時間。而實現“三百目標”難度仍然很大，特別是十年內銷售收入達到100億元人民幣的目標。目前運動領域競爭白熱化，現在三四線城市核心商圈基本是運動品牌居多，留給匹克的機會不多了。
無論匹克發展如何，它的產品在消費者中有著相當不錯的口碑。“匹克的籃球鞋，穿著舒適，質量非常不錯，很耐穿，性質比高。”籃球愛好者陳先生對北京商報記者表示，匹克的籃球服也物美價廉，“但是匹克線上商城的產品種類選擇太少了，建議適當進行增加調整”。
北京商報記者在匹克京東商城官方旗艦店注意到，該店鋪有39.9萬人關注，確如消費者所言，產品選擇相比其他品牌并不算多。例如，在匹克京東商城官方旗艦店中，可供消費者購買男款棉服9款、女款棉服2款。男款羽絨服顯示有4款，但其中3款為棉服;女款羽絨服顯示的1款為棉服。而李寧京東商城官方旗艦店有314萬人關注，其中男款羽絨服/棉服為62款，55款有貨;女款羽絨服/棉服為29款，23款有貨。
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