廣聯達（002410）2018年度投資者大會于5月3日舉辦，多家投資機構與會，廣聯達董事長刁志中表示，數字助推未來社會發展，而廣聯達將積極擁抱建筑產業的數字化變革，堅持“數字建筑”戰略方向，通過“三全”、“三化”、“三新”、“一生態”，助力建筑產業轉型升級。
首提構建“數字建筑平臺生態新體系”
刁志中介紹，“數字建筑”是指利用BIM和云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等信息技術引領產業轉型升級的行業戰略。它結合先進的精益建造理論方法，集成人員、流程、數據、技術和業務系統，實現建筑的全過程、全要素、全參與方的數字化、在線化、智能化，構建項目、企業和產業的平臺生態新體系，從而推動以新設計、新建造、新運維為代表的產業升級，實現讓每一個工程項目成功的產業目標。
此外，刁志中在此次投資者大會首次提出了“數字建筑平臺生態新體系”的構建，將其與全過程、全要素、全參與方的“三全升級”，數字化、在線化、智能化的“三化支撐”，新設計、新建造、新運維的“三新驅動”并列，作為“數字建筑”的內涵，謂之“一生態”。
刁志中解釋到，建設數字建筑平臺生態新體系不是一家公司可以完成的。廣聯達希望成為數字建筑平臺的搭建者，與更多合作伙伴一起，建立行業生態系統，通過自身的客戶和項目、營銷渠道、核心技術或標準、產品方法論、品牌、資本等，為IT或者建筑領域的生態鏈企業賦能。廣聯達還希望通過數字建筑平臺，將與政府、物業、建設方、中介、金融、施工方、設計院、院校、設材廠商等的單點連接，演變為平臺上各參與方的相互連接。
目前，“數字建筑”在項目、企業、行業乃至設備材料等方面均實現應用，實踐企業有萬達集團、湖南建工集團、貴州交易中心、開利中國中央空調等。
發言最后，刁志中指出，廣聯達的戰略即建立基于數字建筑的1+3業務發展體系。1即打造數字建筑平臺，3包括軟件服務、數據服務和金融服務。廣聯達將始終立足工程建設領域，圍繞建筑全生命周期，提供“端+云”的專業應用，聚量、聚人、圈地、圈樓形成平臺資產支持數據挖掘和AI的數據服務，以及新金融服務，進而讓每一個工程項目都接水、接電、接廣聯達數字建筑平臺。
施工業務打造“兩橫兩縱”重點產品
廣聯達總裁袁正剛表示，當前公司有四大業務板塊：造價業務板塊，包括國內外造價、電子政務及工程信息業務；施工業務板塊，包括BIM建造、智慧工地及數字企業業務；創新業務板塊，包括規建管一體化方案、甲方BIM+PM方案；生態業務板塊，包括戰略投資、新金融及教育培訓業務。
其中，施工業務是廣聯達繼造價之后的重點開拓領域。有數據顯示，當下的建筑業仍是信息化水平較差的行業之一，而較低的數字化起點意味著更大的數字化轉型空間。
袁正剛表示，廣聯達施工業務方向包括BIM建造、智慧工地、數字企業，三個方面將形成一個整體。目前，廣聯達施工業務已成功布局“兩橫兩縱”四大重點產品，包括智慧工地平臺、BIM 5D平臺、進度管理、安全管理，涵蓋工地層和項目層。
建筑引領“造價云化”轉型升級
作為廣聯達重要營收領域，“數字建筑”指引下的造價業務該如何轉型？廣聯達高級副總裁劉謙對此做了重點解讀。他提出，微軟、ADOBE都在做單機軟件的云化轉型，并得到了資本市場的普遍認可。
隨著數字化時代的到來，廣聯達造價業務轉型勢在必行。而“數字建筑”作為戰略方向的引領者，為造價管理提出了“投資價值最優、建造成本最低、社會效益最好”的目標。劉謙表示，數字化造價管理將實現“三全”融合、“三新”模式。即涵蓋質量、工期、環保、安全的全過程、全要素、全參與方的相互融合，以及新計價、新管理、新服務的模式創新。
新計價，即智能化計價。以BIM模型為基礎，集成造價組成的各要素，通過造價大數據及人工智能技術，實現智能開項、智能組價、智能選材定價等，有效提升計價工作效率及成果質量。
新管理，即數字化管理。以全生命周期的BIM模型為基礎，打通全過程造價管理，實現各參與方實時協同。并通過大數據及人工智能技術，對建設期、維護期綜合成本，以及質量、工期、安全、環保等要素成本進行智能分析，以數字化管理方式實現科學決策。
新服務，即精準化行業服務。通過全過程造價管理平臺、建設工程交易平臺，積累項目、企業、人員的誠信記錄，同時與社會征信合并形成行業誠信數據庫，反作用于造價管理及工程交易管理過程，實現精準化行業服務。
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