“新零售”一詞提出至今才一年多，但已讓無數商業巨頭“競折腰”。從阿里、騰訊、京東的強勢進入，再到今年萬達商業、海瀾之家的頻頻加碼布局，新零售領域的投資、整合與競爭日益升級。而大健康最近也成為全民熱議的話題，被視為未來最具發展潛力的領域。當大健康遇上了新零售，又能迸發出什么樣的火花呢?
所謂新零售，簡單來說，就是以大數據為支撐，以用戶體驗為核心，同時將線上線下結合起來的一種零售模式。
有專業人士認為：“當前線上流量紅利已趨于殆盡，線下零售業務則增速疲軟?？梢灶A見，未來還將有更多線上線下的戰略與資本捆綁合作，2018年的新零售大戰會持續升級。大健康產業要善于利用互聯網，做好線上線下融合，積極擁抱新零售。”
不少企業家相信，大健康與新零售這兩個看似不相關的領域，卻能在新的商業環境中，開掘出巨大的商機。天貓醫藥館總經理、阿里健康董事康凱就是其中一位，“醫藥是低頻剛需的事情，無法通過營銷的方式產生藥品需求”，線下零售藥店以及醫藥電商目前僅占20%的銷售份額，在他眼里，若能借助新零售模式，意味著這個數據將會在未來十年間增至50%左右，藥品銷售將“去醫院化”。
從專家學者、企業家再到普通消費者，似乎普遍形成了這樣一個共識：“發展大健康事業不僅僅能夠幫人們提高健康水平，也能借助新零售模式幫助很多人增加收入，改善生活質量。大健康帶來的發展成果將人人共享，也將推動社會經濟可持續發展”。
但從目前市場上看，真正能夠樹立大健康理念，充分運用互聯網和新零售模式，發展大健康事業的成功案例并不多見。這或許與新零售處于剛起步階段，發展不夠成熟有關，不過這也意味著為開拓者們留下了巨大的機遇。
電商島全球私董會主席、復旦后E授課專家劉東明認為：“大健康產業要突破瓶頸，快速發展，需要打破渠道的邊界，實現銷售渠道的暢通無阻，重塑產業價值鏈。而新零售具有大數據轉化效率最大化、線上線下一體化、宣傳效果最大化等特點，為打破這種邊界提供可能。”
在他看來，大健康產業在新技術和新模式的推動下，前景可謂是一片廣闊，崛起已成必然之勢，而用“互聯網+新零售”的模式發展大健康產業也將成為新浪潮。
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