二季度即飲冰凍化率建設持續推進,沖泡表現或超預期。2020Q1 受春節前移以及疫情影響,終端消費需求減弱,復工復產延后,短期非經常性影響使得公司業績承壓。隨著公司復工復產以及疫情的逐步緩解,二季度公司相關戰略持續推進。渠道反饋,二季度冰凍化率較去年同期有所提升,我們判斷與公司二季度注重冰凍化率建設和鋪市有關,我們預計二季度果汁茶在去年同期高基數的情況下錄得小幅下滑。沖泡方面,公司在疫情發生后,迅速采取措施幫助終端恢復動銷,將禮品裝產品拆解成單杯銷售,滿足了消費者在疫情期間的需求。一季度公司渠道動銷及庫存消化情況較好,渠道庫存達到公司近年來較低水平。而在“宅經濟”的催化下,二季度沖泡有望在補庫存和動銷提振的背景下超預期,帶動單二季度業績改善。
渠道建設為旺季來臨做準備,果汁茶三季度可樂觀看待。2019 年公司果汁茶實現營收8.68 億元,分季度來看分別實現1.71/4.17/1.83/0.97 億元。公司從傳統沖泡切到即飲板塊,且在一年左右時間能將果汁茶做成近10 億大單品,表明該產品在產品屬性上是成功的。但去年果汁茶動銷逐季下滑,我們判斷一方面是二季度庫存較大,另一方面也是因為公司缺乏即飲渠道的運作經驗。隨著公司的不斷調整,今年二季度渠道冰凍化率有所提升。
我們認為隨著公司即飲板塊運作的逐步成熟,果汁茶仍將煥發新的活力。
三季度在疫情不再反復、學校等場景能夠恢復正常的情況下,我們認為果汁茶表現值得期待。
沖泡板塊穩扎穩打,“泛沖泡”戰略有望打開品類天花板。沖泡奶茶是公司的基本盤,目前仍是公司收入和利潤的主要來源。我們認為沖泡板塊的增長來源,一是產品矩陣的不斷豐富,結構持續優化。公司在去年推出“珍珠雙拼”系列,定位6 元價格帶,與好料系列形成互補,通過結構升級提高均價。二是渠道的精耕細作。公司通過成都模式和安徽模式,不斷推動渠道下沉和提高單店產出。三是執行“泛沖泡”戰略,打開天花板。公司在今年提出泛沖泡戰略,意在打破沖泡品類限制,目前已經推出奶蓋茶、果茶等沖泡新品,未來有望通過品類的豐富支撐沖泡板塊的增長。
消費場景不斷延伸,“固體+即飲”雙輪驅動公司業績增長。我們認為公司未來價值的提升來自消費場景的數倍擴充。一方面公司在去年對沖泡奶茶進行重新定位,從功能型延伸至休閑型飲料,另一方面進入即飲板塊也為公司開拓了第二成長曲線。未來隨著公司即飲渠道的不斷成熟,以及泛沖泡品類的不斷擴充,公司“固體+即飲”矩陣競爭優勢將愈發凸顯。我們預計公司全年收入利潤雙十增長目標有望達成,看好公司未來長期發展。


2025-2031年中國飲料行業市場運營格局及未來前景分析報告
《2025-2031年中國飲料行業市場運營格局及未來前景分析報告》共十二章,包含2020-2024年中國飲料行業新增投資現狀分析,2025-2031年飲料行業發展預測分析,2025-2031年中國飲料行業發展策略及投資建議等內容。



