文化企業“走出去”應提高風險意識 保障企業安全發展

    近日，國內某影音企業在海外收購中因操作不當導致負債難償一事，引發人們對文化企業“走出去”的關注。

    近年來，我國文化企業不斷發展壯大，越來越多的文化企業走出國門。文化企業“走出去”不僅是我國充分參與國際產業鏈分工，充分利用“兩種資源、兩個市場”的需要，也是我國文化企業加速國際化的重要舉措。但不可否認，文化企業在“走出去”過程中面臨著諸多風險。比如思想文化差異，文化企業“走出去”會遇到很多截然不同的價值觀念、風俗習慣，需要對文化產品所包含的文化內容嚴格審視。又如操作陷阱，一些海外機構利用國內“頭部”文化企業急于開拓海外市場的心理，對擬并購或兼并的劣質企業開出高價，順勢達到“割韭菜”的目的。

    因此，文化企業在積極推動海外投資和產業布局過程中，應格外注重可能存在的各種風險，提升風險防范意識。這有助于文化企業規避各種不確定因素，保障企業安全發展，進而提升企業整體運營效率。在這一過程中，相關企業應著力做到“四個加強”。

    加強對文化企業“走出去”的支持。有必要探索建立和完善應急響應機制，第一時間發聲，積極維護企業的聲譽及合法權益，為企業正常經營活動創造公平競爭和非歧視性國際環境。同時，積極通過共建“一帶一路”、中非合作論壇、中國—東盟自貿區等國際合作平臺，為文化企業“走出去”創造更多機會。

    加強風險意識與企業文化融合。當前，逆全球化思潮在一些國家抬頭，貿易保護主義行為時有發生，為我國文化企業“走出去”帶來了不確定性因素。與其他類型企業相比，我國文化企業還缺乏與國際一流企業同臺競爭的經驗和實力，這就意味著面臨的風險和不確定性因素會更高更多。因此，文化企業有必要增強風險意識，使其與企業文化融合，提高抵御風險的能力。

    加強穩健的海外投資風險體系建設。海外投資是一項風險與收益并存的企業行為，我國有些文化企業相對缺乏國際化管理能力，所以在參與海外投資時，應合理規劃一個穩健的投資需求和回報預期，切忌冒進。比如，在境外收購時，由于目標公司的各種信息不對稱，投資方很難全面把握目標公司相關信息，同時還存在他國政府對外資并購的審查監管等因素。因此，文化企業應積極穩健實行海外布局，強化風險識別和評估能力，構建風險規避和防范體系。

    加強對“走出去”國家文化差異的關注。我國文化產業“走出去”遭遇的不僅是企業管理思路的差異，文化差異同樣不可忽視。文化產品在傳播和消費過程中往往會涉及當地的文化傳統、風俗習慣、民俗特性等因素，文化產業“走出去”應十分關注目標國的文化差異，并以此為根據做好對傳播內容的選擇，推出目標國家更容易接受的文化內容。