2020年全球奧運會參賽國家數量、開幕式電視觀眾人數、商業收入及發展趨勢分析[圖]

    奧運經濟是指奧運會舉辦前后一定時期內，所發生的與奧運會舉辦有聯系的，具有經濟效果或經濟價值的各類活動。奧運會的總體效果和影響力是奧運經濟發展的重要基礎。奧運經濟已經成為最近三十年世界經濟發展中一種獨特的經濟現象。

奧運經濟分類

資料來源：智研咨詢整理

    奧運對主辦國和舉辦城市的經濟具有巨大的推動作用和影響，奧運會通過間接經濟和直接經濟的形式劃分，可分為三個主要階段，包括成功申辦到要運會召開期間的申奧經濟效益，奧運會舉辦期間籌辦奧運過程的經濟效益和奧運會舉辦后期所帶動產業的經濟效益。

奧運經濟發展歷程

資料來源：智研咨詢整理

    相關報告：智班咨詢發布的《2021-2027年中國體育賽事行業市場運行格局及投資前景分析報告》

    一、全球奧運經濟發展現狀

    進入到21世紀以后，奧運會的參賽國家數均穩定在200個國家以上。當前國際奧委會共認定有206個國家級奧組委，但由于每一屆奧運會舉辦時，世界大形勢不同，所以每次參加的國家數存在一定程度變化。2021年，東京奧運會參賽國家或地區總數達204個。

1996-2021年夏季奧運會參賽國家及地區數量

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    奧運會作為全球頂級賽事，社會關注度和吸引力極高。歷屆夏季奧運會收看人數均超過全球總人口一半以上，其中，2008年北京奧運會全球觀眾人數達到了44億人，占全球人口的60%以上。近年來奧運會轉播時長不斷增長，2020年東京夏季奧運會轉播總時長達9500小時。

歷屆奧運會主辦單位轉播總時數

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    奧運會發展迅速，從1960年之后的每屆奧運會都出現了嚴重的成本超支現象。隨著主辦成本不斷飆升，收入僅能抵消一小部分支出。歷屆夏季奧運會利潤情況中，2000年后僅有悉尼奧運會與北京奧運會為正利潤，利潤分別是3.675億美元、1.45億美元；其余均呈現不同程度的虧損，2020年夏季奧運會利潤-71.3億美元。

歷屆夏季奧運會利潤情況

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    從歷屆奧運會主要商業計劃的收入結構上看，轉播權出售和贊助成為奧運創收入的主要來源。其中，國際奧委會為每屆奧組委提供電視轉播收入的49%和國際贊助收入的50%；2020年，轉播權出售收入1428億美元，國內贊助商收入3332億美元，門票收入857億美元，許可授權收入133億美元。

1996-2020年夏季奧運會主要商業計劃收入情況

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    奧運轉播權一直是國際奧委會最大的收入來源，近年來奧運會全球轉播權收入也逐年增長，2017-2021年，全球奧運會轉播權收入41.7億美元，其中，夏季奧運會轉播權收入14.36億美元，冬季奧運會轉播權收入27.3億美元。

歷屆奧運會全球轉播權收入

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    自1992年以來，各屆奧運會成本均比預算高，皆是超成本運作。2020年，東京奧運會目前成本已超過158.4億美元，其中因新冠疫情延期費用總計28.3億美元，超支比率211%。

1992-2020年夏季奧運會實際產出成本及超支比率

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    奧運會門票銷售的主要目標是讓盡可能多的人體驗奧運會的開幕式及比賽，其次是產生必要的收入以支持奧運會的舉辦。近屆夏季奧運會與冬奧會門票銷售率均有所下滑，2020年，奧運會門票總數1060萬張，售出票數448萬張，銷售率42%。

歷屆奧運會門票銷售量及銷售率

資料來源：國際奧委會、智研咨詢整理

    二、東京奧運會概況

    2020年，東京奧運會開幕式電視觀眾人數創33年新低，開幕式電視觀眾人數1670萬人，這是過去33年里奧運會開幕式電視觀眾人數最低的一屆；2012年的開幕式是1988年至2021年期間美國觀眾最多的一次，觀眾總數約為4070萬人。

1992-2020年夏季奧運會開幕式電視觀眾人數

資料來源：日本奧委會、智研咨詢整理

    奧運存在一定程度的奧運低谷效應，而導致奧運經濟的低谷效應的主要致因為奧運投資規模過大且結構欠優、奧運投融資機制和市場化運作機制不完善、奧運場館利用不足且經營管理成本較大等。2020屆，東京奧運會比賽場地總數為42個，其中，重建/翻新場館24個，臨時建筑10個，新建場館8個。

2020年東京奧運會與殘奧會場館數量

資料來源：日本奧委會、智研咨詢整理

    2020年，東京奧運會和殘奧會場館相關支出總共將使用9280億日元，其中，用于臨時/覆蓋設施建設支出3690億日元，用于永久設施建設支出3460億日元，用于技術建設支出1160億日元，用于能源基礎設施建設支出970億日元。

2020年東京奧運會和殘奧會場館相關支出

資料來源：日本奧委會、智研咨詢整理

    2020年，東京奧運會預算總額已增至16440億日元，由東京奧委會提供7210億日元，其中，用于運營的支出1680億日元，用于營銷的支出1360億日元；由東京都廳與政府提供9230億日元，其中，用在奧運會和殘奧會的防疫措施的支出960億日元。

2020年東京奧運會與殘奧會的預算支出

資料來源：日本奧委會、智研咨詢整理

    2020年，日本東京奧運會的籌建資金上，東京奧運會組委會、東京都廳和日本中央政府的出資比例分別為44%、43%和13%，東京奧組委的份額中很大一部分來自贊助商。

2020年東京奧運會與殘奧會資金構成

資料來源：日本奧委會、智研咨詢整理

    三、奧運經濟發展趨勢

    借助奧運經濟發展，把握經濟全球化的發展趨勢；運用國際比較價值規律，進行體育產業結構的調整和改造，促成優勢體育產業創新；帶動相關產業，促進高效率的體育產業與地區經濟綜合體的良性互動，使我國的體育產業市場朝著多元化，國際化方向發展。

我國奧運經濟發展趨勢

資料來源：智研咨詢整理