我公司擁有所有研究報告產品的唯一著作權，當您購買報告或咨詢業務時，請認準“智研鈞略”商標，及唯一官方網站智研咨詢網（www.njjkdl.com）。若要進行引用、刊發，需要獲得智研咨詢的正式授權。
- 報告目錄
- 研究方法
智研咨詢發布的《2022-2028年中國家政O2O行業市場發展前景及競爭格局預測報告》共十二章。首先介紹了家政O2O行業市場發展環境、家政O2O整體運行態勢等，接著分析了家政O2O行業市場運行的現狀，然后介紹了家政O2O市場競爭格局。隨后，報告對家政O2O做了重點企業經營狀況分析，最后分析了家政O2O行業發展趨勢與投資預測。您若想對家政O2O產業有個系統的了解或者想投資家政O2O行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
第一章O2O概念界定及發展水平分析
1.1 O2O相關概述
1.1.1 基本定義
1.1.2 平臺分類
1.1.3 發展歷程
1.1.4 關鍵因素
1.1.5 運作流程
1.1.6 價值與優勢
1.1.7 發展趨勢
1.2 O2O模式三大商業行為
1.2.1 社會化營銷
1.2.2 消費體驗
1.2.3 交易行為
1.3 O2O市場發展水平評估
1.3.1 行業產生發展
1.3.2 行業發展進程
1.3.3 市場規?，F狀
1.3.4 行業應用覆蓋
1.3.5 應用成熟狀況
1.3.6 市場格局分析
1.3.7 區域發展水平
第二章2017-2021年家政O2O市場發展環境分析
2.1 經濟環境
2.1.1 中國經濟運行情況
2.1.2 中國經濟發展趨勢
2.1.3 互聯網經濟發展態勢
2.1.4 宏觀經濟發展預測
2.2 政策環境
2.2.1 家政服務行業政策規范
2.2.2 家政服務行業政策指引
2.2.3 家政服務行業國家標準
2.2.4 O2O行業面臨政策利好
2.2.5 “互聯網＋”政策解析
2.3 行業環境
2.3.1 家政行業經濟規模
2.3.2 家政行業結構分析
2.3.3 家政行業效益分析
2.3.4 家政行業運營方式
2.3.5 家政行業趨勢預測
2.4 社會環境
2.4.1 家政社會剛需穩定
2.4.2 家政薪酬穩步增長
2.4.3 國民網絡普及情況
2.4.4 居民在線支付特征
2.5 技術環境
2.5.1 O2O引發互聯網業變革
2.5.2 O2O平臺技術尋求創新
2.5.3 O2O技術研究方向分析
第三章2017-2021年國外家政O2O市場發展分析
3.1 國外家政O2O主流商業模式
3.1.1 融入社交元素的互聯網中介模式
3.1.2 消費者主導的服務展售模式
3.1.3 “云存儲”與“共享理念下”的寄存模式
3.2 美國家政O2O市場平臺分析
3.2.1 企業層級分布
3.2.2 典型平臺介紹
3.2.3 平臺特征分析
3.2.4 企業戰略動態
3.3 印度家政O2O市場平臺分析
3.3.1 綜合型平臺
3.3.2 細分型平臺
3.3.3 其他類型平臺
3.4 國內外家政O2O市場差異分析
3.4.1 市場體量差異
3.4.2 服務需求差異
3.4.3 職業建設差異
3.4.4 權益保障差異
第四章中國家政O2O市場發展分析
4.1 中國家政O2O行業范疇及進程
4.1.1 行業范疇
4.1.2 行業歷程
4.1.3 市場主體
4.2 中國家政O2O行業影響因素分析
4.2.1 技術因素
4.2.2 需求因素
4.2.3 供給因素
4.2.4 政策因素
4.3 中國家政O2O市場運行現狀
4.3.1 行業高速發展
4.3.2 市場發展態勢
4.3.3 市場投資狀況
4.3.4 市場滲透狀況
4.3.5 企業平臺類型
4.3.6 行業變化分析
4.4 “互聯網+家政”市場運行態勢分析
4.4.1 市場加速擴張
4.4.2 市場特征分析
4.4.3 典型模式分析
4.4.4 發展趨勢分析
4.5 中國家政O2O領先區域市場狀況
4.5.1 上海市
4.5.2 廣州市
4.5.3 東莞市
4.5.4 廈門市
4.5.5 重慶市
4.5.6 長沙市
第五章家政O2O細分市場分析
5.1 洗衣O2O
5.1.1 行業優勢分析
5.1.2 市場容量分析
5.1.3 市場競爭格局
5.1.4 市場競爭主體
5.1.5 商業模式分析
5.1.6 用戶行為分析
5.2 月嫂O2O
5.2.1 市場容量分析
5.2.2 市場競爭格局
5.2.3 商業模式分析
5.2.4 市場開發思路
5.3 陪護O2O
5.3.1 市場容量分析
5.3.2 市場競爭主體
5.3.3 市場難點分析
5.4 廚師上門O2O
5.4.1 行業發展態勢
5.4.2 市場容量分析
5.4.3 需求潛力分析
5.4.4 市場難點分析
第六章中國家政O2O商業模式分析
6.1 家政O2O典型運營模式
6.1.1 C2C直營型
6.1.2 B2P2C經紀人式直營型
6.1.3 B2B2C平臺型
6.1.4 C2C+B2B2C直營為核心兼標準化加盟型
6.1.5 特點總結
6.2 家政O2O運營模式用戶痛點
6.2.1 安全
6.2.2 實惠
6.2.3 便捷
6.2.4 專業
6.2.5 滿意
6.3 家政O2O企業運營模式選擇
6.3.1 做直營：服務標準化
6.3.2 做平臺：流量匹配、規模經濟
6.4 三類家政O2O商業模式評析
6.4.1 淘寶模式的C2C
6.4.2 京東模式的B2C
6.4.3 家政經紀人模式
第七章中國家政O2O市場競爭分析
7.1 家政O2O市場競爭形態
7.1.1 新舊企業競爭形勢
7.1.2 行業巨頭競爭狀況
7.2 家政O2O市場競爭焦點
7.2.1 生態之爭
7.2.2 模式之爭
7.3 家政O2O企業戰略布局
7.3.1 區域布局
7.3.2 品類布局
7.3.3 人才布局
7.4 家政O2O領軍企業競爭戰略評價
7.4.1 阿姨幫
7.4.2 小馬管家
7.4.3 阿姨800
7.4.4 戰略評比
7.5 家政上門服務APP（58到家、云家政、e家潔）比較分析
7.5.1 市場狀況
7.5.2 產品版本
7.5.3 產品范圍層
7.5.4 產品結構層
7.5.5 產品框架層
7.5.6 產品表現層
7.5.7 綜合比較
7.6 家政O2O市場競爭策略
7.6.1 尋找關鍵因素
7.6.2 實行差異化戰略
第八章國外家政O2O市場典型企業案例分析
8.1 Care.com
8.1.1 企業發展概況
8.1.2 經營狀況分析
8.1.3 盈利模式分析
8.1.4 企業戰略分析
8.2 Handybook
8.2.1 企業發展概況
8.2.2 運營模式分析
8.2.3 盈利模式分析
8.2.4 企業戰略分析
8.3 Angie’s List
8.3.1 企業發展概況
8.3.2 經營狀況分析
8.3.3 盈利模式分析
8.3.4 企業戰略分析
8.4 UrbanSitter
8.4.1 企業發展概況
8.4.2 運營模式分析
8.4.3 盈利模式分析
8.4.4 企業戰略分析
8.5 Homejoy
8.5.1 企業發展概況
8.5.2 運營模式分析
8.5.3 盈利模式分析
8.5.4 企業戰略分析
第九章國內家政O2O市場典型企業案例分析
9.1 58到家
9.1.1 平臺簡介
9.1.2 業務布局分析
9.1.3 運營模式分析
9.1.4 發展戰略分析
9.1.5 成功經驗借鑒
9.2 e家潔
9.2.1 平臺簡介
9.2.2 業務布局分析
9.2.3 運營模式分析
9.2.4 發展戰略分析
9.2.5 未來前景展望
9.3 云家政
9.3.1 平臺簡介
9.3.2 業務布局分析
9.3.3 運營模式分析
9.3.4 發展戰略分析
9.3.5 未來前景展望
9.4 小馬管家
9.4.1 平臺簡介
9.4.2 業務布局分析
9.4.3 運營模式分析
9.4.4 發展戰略分析
9.4.5 未來前景展望
9.5 阿姨幫
9.5.1 平臺簡介
9.5.2 業務布局分析
9.5.3 運營模式分析
9.5.4 發展戰略分析
9.5.5 未來前景展望
9.6 阿姨來了
9.6.1 平臺簡介
9.6.2 業務布局分析
9.6.3 運營模式分析
9.6.4 發展戰略分析
9.6.5 未來前景展望
9.7 家政通
9.7.1 平臺簡介
9.7.2 業務布局分析
9.7.3 運營模式分析
9.7.4 發展戰略分析
9.7.5 未來前景展望
9.8 管家幫
9.8.1 平臺簡介
9.8.2 業務布局分析
9.8.3 運營模式分析
9.8.4 發展戰略分析
9.8.5 未來前景展望
9.9 懶人家政
9.9.1 平臺簡介
9.9.2 業務布局分析
9.9.3 運營模式分析
9.9.4 發展戰略分析
9.9.5 未來前景展望
9.10 榮昌e袋洗
9.10.1 平臺簡介
9.10.2 業務布局分析
9.10.3 運營模式分析
9.10.4 發展戰略分析
9.10.5 未來前景展望
第十章中國家政O2O市場面臨的問題及發展對策
10.1 家政O2O行業面臨的社會問題
10.1.1 社會誠信體系不完善
10.1.2 國民人均消費水平低
10.1.3 行業標準化推行難度大
10.1.4 家政從業者社會地位低
10.2 家政O2O行業存在的關鍵問題
10.2.1 阿姨資源問題
10.2.2 用戶體驗問題
10.2.3 工具作業問題
10.2.4 市場細分問題
10.2.5 盈利模式問題
10.3 家政O2O市場瓶頸分析
10.3.1 燒錢難以持久
10.3.2 線下粘性太強
10.3.3 市場收費混亂
10.3.4 消費習慣制約
10.4 家政O2O市場誤區分析
10.4.1 優質從業人員稀缺
10.4.2 可以復制打車模式
10.4.3 缺少統一標準規范
10.5 家政O2O行業規范化發展建議
10.5.1 強化從業人員培訓
10.5.2 健全相關制度規范
10.5.3 消費者應謹慎選擇
10.6 家政O2O企業市場運營策略
10.6.1 服務品類定位
10.6.2 消費群體定位
10.6.3 周邊逐步延伸
10.6.4 挖掘差異點
10.6.5 不斷迭代更新
10.6.6 做好人員供給
10.7 國外家政O2O平臺失敗案例反思
10.7.1 找準商業模式的定位
10.7.2 找好規模與品控的平衡
第十一章中國家政O2O市場投資機會分析及風險預警
11.1 行業投融資狀況
11.1.1 已上市企業
11.1.2 B輪及以上融資企業
11.1.3 A輪階段融資企業
11.1.4 天使輪融資企業
11.2 投資價值及機會分析
11.2.1 行業投資價值
11.2.2 市場投資機會
11.2.3 投資方向分析
11.3 投資風險提示
11.3.1 政策風險
11.3.2 渠道風險
11.3.3 盲目擴張風險
11.3.4 消費習慣風險
11.3.5 平臺風險
11.3.6 人才風險
11.3.7 經營風險
11.4 投資策略
11.4.1 投資項目價值評估
11.4.2 投資風險規避策略
11.4.3 傳統企業轉型思路
第十二章2022-2028年中國家政O2O市場前景預測
12.1 家政O2O市場前景展望
12.1.1 行業增長動力
12.1.2 市場前景分析
12.1.3 市場規模預測
12.2 家政O2O市場趨勢分析
12.2.1 差異化需求
12.2.2 職業化、標準化
12.2.3 職員年輕化
12.2.4 多平臺互動
12.3 家政O2O發展方向分析
12.3.1 服務品類細分
12.3.2 用戶群體細分
12.3.3 服務需求升級分類
12.3.4 服務形象分類(ZY TL)
附錄：
附錄一：家庭服務業管理暫行辦法
附錄二：關于發展家庭服務業的指導意見
附錄三：關于推進家政服務網絡體系建設的通知
部分圖表目錄 ：
圖表 2021年移動互聯網不同行業O2O應用數量占比
圖表 2021年O2O移動應用細分行業覆蓋率TOP1
圖表 2021年O2O移動應用覆蓋率總排行
圖表 O2O細分領域指標評價
圖表 行業O2O實現容易程度評價指標
圖表 行業投入產出比評價指標
圖表 O2O行業企業布局情況
圖表 O2O市場評估模型
圖表 2021年一二三線城市O2O發展水平綜合評估對比
圖表 2021年三大經濟圈O2O發展水平綜合評估對比
圖表 2021年O2O綜合發展水平TOP25城市O2O經濟帶分布
圖表 2021年O2O綜合發展水平TOP25城市（一線城市排名）
圖表 2021年O2O綜合發展水平TOP25城市（省會城市排名）
圖表 2021年O2O綜合發展水平TOP25城市（其他城市排名）
圖表 2021年一二三線城市O2O應用輕中重度用戶群分布
圖表 2021年一二三線城市O2O用戶休閑時間在網絡休閑平臺分布情況
圖表 2021年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿
圖表 2021年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑
圖表 2021年一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復/評論行為
圖表 2017-2021年國內生產總值增長速度（累計同比）
圖表 2017-2021年規模以上工業增加值增速（月度同比）
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業研究能力，報告中相關行業數據及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業界訪談、市場調查及其他研究方法，部分文字和數據采集于公開信息，并且結合智研咨詢監測產品數據，通過智研統計預測模型估算獲得；企業數據主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數據獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發放，并僅為提供信息而發放，概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數據均來自合法合規渠道，觀點產出及數據分析基于分析師對行業的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發布本報告當日的判斷，過往報告中的描述不應作為日后的表現依據。在不同時期，智研咨詢可發表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發出通知的情形下做出修改，讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數據、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產業咨詢經驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區位優勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產業規劃、IPO咨詢、行業調研等全案產業咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業和科學的研究模型和調研方法，不斷追求數據和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業簡報、監測報告等免費資源，踐行用信息驅動產業發展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數據庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數據被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載，具有廣泛的品牌知名度
品質保證
智研咨詢是行業研究咨詢服務領域的領導品牌，公司擁有強大的智囊顧問團，與國內數百家咨詢機構，行業協會建立長期合作關系，專業的團隊和資源，保證了我們報告的專業性。
售后處理
我們提供完善的售后服務系統。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端，均可在工作日內得到受理回復。24小時全面為您提供專業周到的服務，及時解決您的需求。
跟蹤回訪
持續讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪，收集您對我們服務的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
