趨勢研判！2025年中國倉儲會員超市行業產業鏈圖譜、市場規模、重點企業及未來趨勢：國內倉儲會員超市行業熱度持續高漲，市場規模穩步增長[圖]

內容概要：倉儲會員超市是指以會員制為基礎，精選高性價比商品，庫存和銷售合一的零售業態。近年來受益于經濟增長，倉儲會員超市通過高供應效率以及高質價比產品吸引大量消費群體，國內行業熱度持續高漲，市場規模增長明顯。數據顯示，2024年我國倉儲會員超市市場規模已從2012年的216.3億元增長至387.8億元。未來，隨著中國消費市場的持續升級，倉儲會員超市行業將迎來更廣闊的發展空間，將不斷為中國零售業的轉型升級注入新的活力。

相關上市企業：沃爾瑪公司（WMT）；中百集團（000759）；永輝超市（601933）；麥德龍（CECG）；家家悅（603708）等

相關企業：開市客（Costco）；盒馬（中國）有限公司；北京堯地農業科技發展有限公司；家樂福集團公司（Carrefour）；北京華聯集團投資控股有限公司等

關鍵詞：產業鏈；倉儲會員超市行業規模；倉儲會員超市線上線下購物占比；競爭格局；重點企業；發展趨勢

一、行業概況

倉儲會員超市，是一種帶有批發性質的批售式商店，在我國又稱為倉儲式商場或貨倉式商場，是指以會員制為基礎，精選高性價比商品，庫存和銷售合一的零售業態。相較于傳統商超，倉儲會員超市以會員為核心，建立會員制度，選址郊區庫架合一節約成本，圈定客群并精選商品，規?；少徧嵘h價權，以低毛利率方式運營，主要賺取會員費。

倉儲會員超市行業產業鏈上游為食品、日用品、家居用品、生鮮等各個品類產品生產供應環節，市場參與者主要包括生產商、供應商、批發商、代理商、經銷商、冷鏈物流商、倉儲管理商等。產業鏈中游為倉儲會員超市企業，主要包括山姆會員店、盒馬X會員店、永輝倉儲會員店等。產業鏈下游為倉儲會員超市消費需求方，主要包括中高收入家庭、有車一族、有孩家庭等。

二、產業現狀

倉儲會員超市模式于1954年起源于美國，主要由二戰之后快速提升的城鎮化率與擴大的中產階級群體催生。這一模式于1996年開始逐步進入我國大陸市場。近年來受益于經濟增長，倉儲會員超市通過高供應效率以及高質價比產品吸引大量消費群體，國內行業熱度持續高漲，市場規模增長明顯。目前，我國倉儲會員超市行業處于發展初期，2024年全國倉儲會員超市市場規模已從2012年的216.3億元增長至387.8億元。未來，隨著中國消費市場的持續升級，倉儲會員超市行業將迎來更廣闊的發展空間，將不斷為中國零售業的轉型升級注入新的活力。

倉儲會員超市的消費門檻較高，單次消費往往超過千元，因此，這類超市主要吸引中產家庭，且在一年內消費頻次有限。目前，倉儲會員超市主要集中在一二線城市，調研數據顯示，新一線城市、一線城市和二線城市的消費者占比分別為29.6%、25.5%和25.5%。超過八成的消費者都居住在二線城市及以上地區，這進一步印證了城市經濟發展水平對倉儲會員超市布局的重要影響。因此近年來，麥德龍等品牌紛紛加大在這些城市的布局力度，通過開設新店、升級既有門店等方式，不斷擴大市場份額。與此同時，部分品牌也開始關注三四線城市的發展機會，為未來的市場拓展做好準備。

從購物消費模式看來，近年來，隨著消費者購物習慣的變化，倉儲會員超市也在積極探索線上線下融合的新模式。根據調研數據，目前倉儲會員超市有82.6%的消費者在10分鐘以內的單程時間選擇線下自提，而47.6%的消費者在60分鐘以上的單程時間選擇線上配送。在此背景下，麥德龍等品牌正不斷完善線上渠道，通過APP、小程序等平臺為會員提供便捷的購物體驗，同時保留線下門店的實體體驗，滿足消費者多元化的購物需求。

相關報告：智研咨詢發布的《中國倉儲會員超市行業市場運行態勢及投資前景研判報告》

三、競爭格局

近幾年來，國內外零食企業都在爭搶布局倉儲會員超市，老玩家主要以國際品牌山姆、Costco等為主，加速拓展門店，而新入局者多以國內企業為主，數量持續增加，包括盒馬、永輝、華聯等。未來預計會員制超市企業數量仍將持續增加，并逐步替代部分傳統商超市場和消費客群，我國倉儲會員超市行業成長空間廣闊。

中百控股集團股份有限公司前身為中國國貨公司武漢分公司，由愛國人士于1937年發起創立，50年代更名為“武漢市中心百貨商店”，是武漢市第一家國營大型百貨商場，1989年進行股份制改造，成立“武漢市中心百貨（集團）股份有限公司”，于1997年5月19日在深圳證券交易所掛牌上市，股票簡稱“中百集團”。中百集團是以商業零售為主業的大型連鎖企業，擁有大賣場、社區超市、24H便利店、購物中心、電器專賣店、智慧物流、食品工廠、零售科技、塑料制品生產等多種業態。特別是在倉儲會員超市方面，中百集團正在不斷提升會員運營，加速自有線上平臺會員功能的開發與完善，深度剖析會員消費行為數據，助力精準銷售，將為公司超市業務開拓提供新增長點。數據顯示，2024年中百集團超市業務收入為92.62億元，同比下降12.39%。

永輝超市股份有限公司成立于2001年，2010年在A股上市，股票簡稱“永輝超市”。永輝超市主要經營農副產品、水產品、糧油及制品、食品飲料、酒及其他副食品、日用百貨、家用電器及電子產品等，目前公司已在全國發展超700家連鎖超市，業務覆蓋29個省和直轄市，441座城市。數據顯示，2024年、2025年第一季度，永輝超市營業收入分別為675.74億元、174.79億元，同比變化率分別為-14.07%、-19.32%。此外值得注意的是，永輝超市于2021年開始推出的“倉儲店”模式，這一新模式的推廣在短短的第三季度內就覆蓋至55家門店，傳統大賣場轉型為倉儲店已成為永輝超市的新策略，也成為永輝超市探索倉儲會員超市領域的重要一步，或將為其業務發展帶來新可能。

四、發展趨勢

1、市場規模持續擴張，區域布局向三四線城市滲透

我國倉儲會員超市行業正經歷快速增長期，2024年市場規模突破380億元，預計未來幾年將保持穩定增長。當前，行業高度集中于一二線城市，但三四線城市及農村市場潛力逐漸顯現。以麥德龍、山姆為代表的頭部企業已開始在低線城市布局新店，通過優化供應鏈和商品結構適應下沉市場消費需求。這一趨勢背后是居民收入提升與消費升級的雙重驅動，三四線城市中高收入群體對高品質商品的需求增長，為倉儲會員超市提供了新的增長空間。

2、線上線下融合加速，數字化服務成競爭焦點

消費者購物習慣的轉變推動倉儲會員超市加速數字化轉型。數據顯示，2023年超八成消費者在10分鐘車程內選擇線下自提，而60分鐘以上車程的消費者更傾向線上配送。這一需求倒逼企業完善線上平臺與配送體系，例如麥德龍通過APP、小程序提供便捷服務，同時保留線下體驗優勢。此外，智能倉儲技術的應用（如RFID標簽、5G通信）提升了物流效率，未來，全渠道運營能力將成為企業核心競爭力，線上線下協同服務將重塑行業格局。

3、商品與服務差異化競爭加劇，健康與個性化需求凸顯

倉儲會員超市的競爭核心正從價格轉向商品與服務差異化。消費者對健康、有機和進口商品的需求增長，推動企業優化選品策略。例如，山姆會員店通過精簡SKU、聚焦高性價比商品形成規模效應，而永輝超市則通過引入自有品牌和合作商品提升動銷效率。此外，個性化服務成為新增長點，如會員專屬折扣、定制化配送等。未來，企業需通過深度洞察消費者需求，打造差異化商品矩陣與服務體系，以應對日益激烈的市場競爭。

以上數據及信息可參考智研咨詢（www.njjkdl.com）發布的《中國倉儲會員超市行業市場運行態勢及投資前景研判報告》。智研咨詢是中國領先產業咨詢機構，提供深度產業研究報告、商業計劃書、可行性研究報告及定制服務等一站式產業咨詢服務。您可以關注【智研咨詢】公眾號，每天及時掌握更多行業動態。